Efektyvios komandos pagrindai

Efektyvios komandos pagrindai. Žodį “komanda” girdime bene kiekvieną dieną, tačiau, ar susimąstome, kas, iš tiesų, yra komanda? Komandą nuo bet kokios kitos žmonių grupės jungia bendras tikslas ir siekiai. Daugelis darbų atliekami ne vieno, o kelių, kelių dešimčių ar šimtų žmonių dėka. Tai ko gi reikia, kad mūsų komanda veiktų sklandžiai?

Efektyvios komandos pagrindai

Efektyvios komandos pagrindai

Buriant komandą turime įsivertinti 3 esminius dalykus, kiekvieną jų aptarkime plačiau.

  1. Komandos narių ekspertinės žinios

Akivaizdu, kad užduočiai ar tikslui pasiekti mums reikia skirtingų kompetencijų, žinių, išmanymo. Telkdami komandą būtent tam kreipiame didžiausią dėmesį – vertiname potencialių narių patirtis ir kuo jie galės būti naudingi bendram tikslui. Vis tik susitelkdami tik ties pirmuoju punktu rizikuojame neįvertinti, ar mūsų komandos narys, net ir turėdamas reikiamos patirties, „prilips“ prie mūsų komandos?

Komandos narių kultūrinis atitikimas

Kultūrinis komandos nario atitikimas yra itin svarbus. Narys gali turėti išskirtines žinias ir patirtis, tačiau jei kultūriškai netiks, sėkmingo darbo nebus. Iš ko susideda kultūrinis atitikimas:

  • darbo aplinka, kurioje nori dirbti komandos narys
  • komandos nariui būdingas darbo stilius
  • priimtinas vadovavimo stilius
  • vertybės, kuriomis vadovaujasi komandos narys
  • labiausiai patinkantys ir labiausiai nemėgstami darbai komandoje

Įsivertinus šiuos kriterijus, komanda supranta, ar jos visi nariai žiūri ta pačia kryptimi ir vertina tuos pačius dalykus. Pavyzdžiui, komanda yra universali, jos nariai imasi įvairiausių darbų, o štai vienas narys kategoriškai nori daryti vieną konkrečią funkciją. Arba vadovas nori vadovauti komandai kuo mažiau ir kuo daugiau deleguoti funkcijų, o štai komandos narys tikisi nuolatinės priežiūros ir palaikymo (apie efektyvų vadovavimą: https://laisvakede.lt/mokymai-vadovams). Neįsivertinus šių dalykų formuojant komandą vėliau gali kilti nuolatinės trintys, dėl kurių ir strigs visas darbo procesas.

Komandos narių komunikacijos tipai

Komanda yra įvairi, o tai reiškia, kad komandos narių asmenybės tipai skirtingi. Komandos narius galima skirstyti pagal 2 dimensijas:

  • orientaciją į santykius – orientaciją į rezultatą. Pirmieji daug dėmesio skiria tarpusavio santykiams ir įsiklausymui, antrieji nori judėti link tikslo.
  • greitumą – lėtumą. Pirmieji mėgsta viską daryti operatyviai ir greitai, antrieji mėgsta lėtai ir apgalvotai.

Skirtingų tipų nariams neretai sunkiau atrasti bendrą kalbą. Tačiau tipų įvairovė komandoje būtina, taip komandos nariai papildo vienas kitą. Todėl, pirmiausia, reikia nustatyti savo ir kolegų komunikacijos tipus bei išmokti būdus, kaip tinkamai prieiti prie skirtingų komandos narių. Tam puikiai pasitarnauja efektyvios komunikacijos mokymai (https://laisvakede.lt/personalo-mokymai).

Kai suburiame komandą, dažniausiai iš karto einame prie darbų, tačiau, pirmiausia, reikėtų paruošti komandą bendram darbui. Per komandos formavimo mokymus telkiame komandą (https://laisvakede.lt/komandos-formavimas) – mokomės pažinti save ir kolegas, identifikuojame komandos narių tipus, bendrų komandinių užduočių stipriname girdėjimą ir bendradarbiavimą. Tai leidžia komandai pasiekti geriausių rezultatų.

Daugiau naudingų patarimų, straipsnių ir e-mokymų bei konsultacijų rasite: https://laisvakede.lt.

SEO straipsniu talpinimas